Алхимия на подиуме: как спортивный бренд ORAZ масштабирует бизнес-экспертизу через fashion-рынок

Интеграция технологичного спортивного бренда в экосистему высокой моды — кейс для белорусского рынка уникальный. В то время как классический ритейл ищет стабильные ниши, минская компания ORAZ с 21-летней историей создания профессиональной экипировки заявляет о выходе на территорию Sport-Chic и запускает отдельную линейку ORAZ NEXT. Основательница бренда Ирина Пширкова в интервью для экосистемы креативной экономики VUCA.by рассказала об операционной гибкости собственного швейного производства, антикризисном управлении, диверсификации направлений B2B и B2C, а также о том, почему коммерческий успех коллекции измеряется не только медийным охватом, но и готовностью клиентов голосовать рублем.

Стратегия выхода на fashion-рынок и запуск линейки ORAZ NEXT

— Ирина, проект Fashion Fabrique изначально заявляет, что уходит от формата «просто красивого события» в сторону эффективного бизнес-нетворкинга и работы с байерами. С какой главной коммерческой и стратегической целью бренд ORAZ заходил в этот проект? Оправдались ли ваши ожидания после третьего сезона на Футбольном стадионе и сентябрьского показа в Гольф-клубе?

— Для многих ORAZ – это прежде всего спортивный бренд, но нам всегда интересно пробовать новое, выходить за рамки, так мы оказались на Fashion Fabrique. Дело в том, что мы много общаемся с нашими амбассадорами и успешными спортсменами, для которых шьем профессиональную экипировку. За годы работы мы поняли, что для победы важна не только функциональность, но и то, как ты себя чувствуешь в том, что на тебе надето. Поэтому нашей задачей было показать, что спорт может быть красивым, стильным и что для нас принципиально – произведенным в Беларуси.

Поэтому наше участие – это манифест ценностей. К тому же, мы не ставили целью продать коллекцию, но отклик оказался настолько сильным, что половину вещей выкупили почти сразу после показа. Мы пообщались внутри команды и поняли: fashion-направление пора развивать как отдельную линейку. Недавно мы запустили ORAZ NEXT. У нас уже появились новые партнеры и коллаборации – например, закрытый показ для Герофарм. И я уверена, это только начало. Для меня такие события еще и возможность посмотреть со стороны, сверить внутренние ощущения с реальностью рынка. Для руководителя это бесценно.

Да, мы остались довольны результатом. Наш директ полон предложений о сотрудничестве. К тому же мы получили новый опыт работы на таких мероприятиях. После показа в Гольф-клубе особый интерес к нам проявили стилисты и это подтвердило нашу гипотезу о перспективности развития спортивного бренда на fashion-рынке. У нас уже сформирован предзаказ на позиции из коллекции. Мы значительно выросли в медийной составляющей и получили очень позитивный отклик со стороны блогеров и гостей. Причем реакция была заметна и офлайн, непосредственно после показа, и онлайн в социальных сетях: через отметки, сообщения и комментарии.

Конечно, нам еще есть над чем работать и мы только недавно начали. Но в целом реакция аудитории нас очень радует и подтверждает интерес к этому направлению ORAZ.

Адаптация ДНК бренда к урбанистическому пространству

— На Fashion Fabrique 3.0 организаторы задали сложный урбанистический концепт: серый бетонный минимализм, свободный подиум без прямой дорожки. Как эта лофтовая, суровая атмосфера стадиона повлияла на презентацию вашей коллекции? Сложно ли было вписать спортивную ДНК в такой визуальный код?

— Пространство сразу нас очень вдохновило. Уже сам факт того, что показ проходил на новом стадионе, был для спортивного бренда очень близок по духу. Лофтовая атмосфера, бетон, высокие потолки, тоннель, свет, специально подобранные музыка и аромат создали совершенно особое впечатление. На наш взгляд, именно в такой среде эстетика Sport-Chic от ORAZ раскрылась особенно органично.

При подготовке мы много думали над стилизацией коллекции: какие изделия использовать, как работать со свободным кроем, многослойностью и объемными силуэтами, чтобы каждый образ гармонично смотрелся именно в этом пространстве. В итоге спортивный характер бренда не пришлось «вписывать» в концепцию искусственно. Наоборот, сама локация помогла раскрыть его с другой стороны.

Для нашей команды это был очень эмоциональный показ и новый опыт. Пространство давало ощущение полного погружения в отдельный мир, и именно поэтому Fashion Fabrique 3.0 запомнился нам особенно сильно.

Управление операционными рисками на нестандартных площадках

— Показы на нестандартных локациях — будь то бетонные залы стадиона или открытая береговая линия в комплексе «Веста» 12 сентября — это всегда работа в условиях жесткого тайминга и непредсказуемости. С какими главными операционными форс-мажорами ваша команда столкнулась за кулисами и как вы их решали?

— В нашем случае как раз хочется отметить очень высокий уровень организации Fashion Fabrique. Несмотря на масштаб события и нестандартную площадку, серьезных операционных форс-мажоров у нашей команды не возникло. Все было организовано четко: тайминг, работа дизайнеров и моделей, отдельные рейлы для каждого бренда, подготовка коллекций и выходы на показ.

Благодаря работе организаторов наша команда могла сосредоточиться непосредственно на коллекции и ее презентации. Для нас это важная часть профессионального мероприятия: когда за кулисами все работает слаженно, зритель видит цельную и продуманную историю на подиуме.

Комплексный анализ ROI и синергия направлений B2B и B2C

— Как вы замеряете окупаемость (ROI) от участия в таких масштабных ивентах? Измеряется ли для вас успех количеством розничных предзаказов в соцсетях или это в первую очередь выход на крупных B2B-заказчиков и корпоративный мерч?

— Мы смотрим на результат комплексно. Для нас важно что происходит дальше: продажи, предзаказы, лист ожидания, запросы на изделия, интерес блогеров и потенциальных клиентов. Нашими основными клиентами по-прежнему являются компании B2B. Мы успешно переносим высокие стандарты профессиональной спортивной экипировки в одежду для фитнеса и тренировок, но теперь к этому добавилось fashion-направление.

После показов мы видим, что интерес к ORAZ продолжает расти. К нам приходят новые клиенты, особенно активно развивается направление корпоративного мерча. При этом аудитория уже ждет от нас новых коллекций в эстетике Sport-Chic.

Для нас это новый этап развития бренда и его продуктовой линейки: мы расширяем ассортимент, экспериментируем с более сложными моделями, материалами и стилизацией, сохраняя неизменно высокие требования к качеству.

Интеграция спортивной эстетики в городской гардероб: работа с критикой

— После сентябрьского показа в Гольф-клубе мнения критиков разделились. Некоторые профильные медиа отметили, что попытка ORAZ интегрировать спорт в городской гардероб с помощью каблуков и кружева осталась «слишком буквальным спортом». Как вы относитесь к такой критике? Был ли этот акцент на «чистую спортивную идентичность» осознанным манифестом бренда?

— Участие в fashion-показах для нас все еще эксперимент. Мы спокойно и с благодарностью относимся к критике, потому что она помогает посмотреть на свою работу со стороны. Так мы лучше видим, что следует изменить к следующему сезону. Нам было любопытно собирать разные мнения и даже сравнения нашего участия с показом в рамках Fashion Fabrique 3.0. После чего мы сделали вывод, что наш дебют удался – нас точно запомнили.

Но с мнением о том, что нам не удалось интегрировать спортивную эстетику в городской гардероб, я не соглашусь. Спортивная одежда давно стала частью повседневной жизни, и для нас одним из главных подтверждений реакции аудитории стали продажи. Для бизнеса – это очень понятная обратная связь: люди голосуют своим выбором и покупкой.

— Где для вас сегодня проходит грань между чистой спортивной функцией (компрессия, влагоотвод) и модой (эстетика Sport-Chic)? Насколько рынок готов воспринимать локальный бренд профессиональной экипировки как элемент повседневного премиального стиля?

— Знаете, мы тоже долго думали об этой границе, а потом перестали ее искать и поняли, что для нас ее не существует. Когда спортсмен выходит на старт, ему нужна компрессия, влагоотвод, анатомический крой. Нужно знать, что ткань не подведет на последнем километре. Именно это мы и делаем двадцать один год, и это то, что мы любим.

Когда мы разрабатываем новую модель, в дело вступает наш бренд-менеджер и технолог. Они знают, как поведет себя ткань при интенсивных нагрузках и после сотни стирок. Наш конструктор строит лекала не на манекене, а на живом теле в движении. Наш принцип – не гадать, а проверять, поэтому у нас есть внутренняя гарантия качества. Мы не видим в этом ничего волшебного – это просто уважение к тому, кто будет это носить.

А потом случилась алхимия на Fashion Fabrique. Здесь мы впервые увидели, как функциональная ткань, проверенная на соревнованиях самого высокого уровня, вдруг заиграла по-новому. И это было красиво! Это был уже не просто спорт, это была любовь к форме, к движению, к тому, как вещь садится по фигуре и подчеркивает то, что важно.

И вот что нас особенно тронуло, на подиум вместе с моделями вышли наши амбассадоры – профессиональные спортсмены и спортсменки, которые привыкли к нагрузкам и результату. После показа и съемок девушки сказали нам, что такие проекты помогают им увидеть себя с другой стороны, не только сильными и целеустремленными, но и красивыми, глубокими, женственными. И это стало для нас лучшим подтверждением, что мы идем правильным путем.

Sport-Chic для нас – не замена спорту, это его продолжение. У ORAZ есть спорт, фитнес, корпоративная одежда и мерч, fashion-направление – ORAZ NEXT – это не уход в сторону, это расширение языка, на котором мы говорим с людьми. Мы не отказываемся от технологичности ради эстетики, а соединяем, потому что одно без другого – неполно.

Готов ли рынок воспринимать локальный бренд как элемент премиального стиля? Мы думаем, он этого давно ждет. Люди устали от вещей без истории, от одежды, которая не помнит, кто ее создал, и не думает о том, кто ее носит. Премиальность – это не логотип на груди, это когда ткань разработана с учетом опыта статусных соревнований, а силуэт знает, что тебе идет.

И если вы сейчас читаете и думаете: «я хочу так же» – значит, мы все делаем правильно.

Открытый диалог с индустрией и прозрачность бизнес-процессов

— На Fashion Fabrique 3.0 впервые внедрили формат открытой пресс-конференции для дизайнеров в рамках свободного диалога. О чем вас спрашивали чаще всего и насколько вы, как руководитель, готовы к абсолютной прозрачности перед аудиторией и байерами?

— Для нас этот формат был новым, раньше мы не участвовали в подобных открытых пресс-конференциях, поэтому было интересно услышать не только вопросы к ORAZ, но и ответы наших коллег по индустрии. Много говорили о том, куда сегодня движется fashion-индустрия в Беларуси, с какими сложностями сталкиваются локальные бренды, кто является покупателем, как меняется рынок дизайнерской одежды и какие перспективы развития видят сами участники отрасли. Для нас было ценно посмотреть на эти вопросы шире и в контексте всего рынка.

Спорт в целом очень сильно связан с честностью, поэтому и внутри ORAZ мы стараемся придерживаться такого же принципа. Мы спокойно говорим о том, что у нас получается хорошо, и о том, над чем нам еще необходимо работать. Такой подход помогает развиваться и становиться сильнее.

Эволюция подходов к управлению и антикризисные решения

— Ваш бренд на рынке уже много лет. Как за это время изменились ваши личные подходы к управлению бизнесом? Какие антикризисные решения последних лет оказались самыми успешными?

— Конечно, за эти годы мой подход к управлению сильно изменился. Бизнес постоянно меняется. Каждый год появляются новые инструменты и условия, к которым нужно адаптироваться. Я очень люблю учиться: посещаю профильные мероприятия, семинары, слежу за новой информацией и стараюсь внедрять в работу то, что может быть полезно компании.

За эти годы я научилась быть руководителем в полном смысле этого слова: делегировать, выстраивать процессы и создавать систему, в которой понятно, что происходит на каждом уровне бизнеса. Для меня важно, чтобы работа компании была максимально прозрачной и чтобы у руководителя всегда было понимание ключевых процессов на предприятии.

За 21 год было много сложных периодов: пандемия, отмены мероприятий, заморозка заказов, колебания спроса, рост цен на сырье, которые негативно на нас сказывались. Одним из важных стратегических решений стал выход на российский рынок. Это огромный рынок, и время показало, что это решение было правильным. В России ORAZ хорошо знают и любят, с каждым годом интерес к локальным и региональным производителям растет.

Еще одним важным антикризисным решением стало то, что во время пандемии мы практически не останавливали производство. В период, когда спортивных заказов стало значительно меньше, мы переключились на производство защитных масок и специальной одежды для медицинских работников. Для меня было принципиально сохранить команду, рабочие места и дать людям ощущение стабильности.

Обеспечение контроля качества и гибкость производства

— У вас полностью собственное производство в Минске (ателье, цех вышивки, дизайн-студия). В условиях турбулентности с логистикой и сырьем, как вам удается держать марку и давать клиентам гарантию на износостойкость ткани до 3 лет? Откуда вы сейчас привозите высокотехнологичные материалы (софтшелл, термобифлекс)?

— Мы работаем с тканями, которые уже хорошо знаем и которые прошли проверку на износостойкость. Кроме лабораторных и производственных испытаний, у нас есть многолетний опыт работы с материалами. Мы понимаем, как они ведут себя в эксплуатации и можем уверенно говорить о заявленном сроке службы.

Для нас очень важно не просто выбрать красивую или технологичную ткань, а убедиться, что она действительно выдерживает регулярную нагрузку и соответствует высоким требованиям спортивной одежды. Что касается поставщиков и конкретной географии закупок, то эту информацию мы не раскрываем. Это часть наших внутренних производственных процессов. Для нас важно не происхождение ткани, а ее характеристики, стабильность качества и то, как материал показывает себя в готовом изделии.

— Насколько ваше производство гибкое? Сколько времени проходит от идеи платья или лонгслива, который зрители увидели на подиуме, до момента, когда готовое изделие появляется на вешалке в вашем шоуруме на Стахановской?

— У нас гибкое производство. Во многом это связано с тем, что мы много лет работаем со спортивной одеждой, а спорт всегда требует скорости, точности, постоянного тестирования и работы на результат. На создание коллекции для Fashion Fabrique у нас ушло примерно два месяца: это разработка идеи и эскизов, подбор тканей и фурнитуры, создание образцов и запуск изделий в производство. Примерно за две недели до показа мы уже провели фотосессию и фактически были готовы к презентации коллекции.

При этом создание полноценной капсулы всегда остается достаточно кропотливым процессом. Важно не просто разработать отдельные изделия, а подобрать ткани, фурнитуру, технологии обработки и сделать так, чтобы вся коллекция воспринималась как единая история.

После показа мы увидели хороший спрос на коллекцию. Часть изделий приобрели, на некоторые позиции появился дополнительный спрос. Кроме того, сейчас коллекция активно демонстрируется на выставках как в Беларуси, так и в России. Поэтому далеко не все изделия можно постоянно увидеть в шоуруме.

Гибкость производства также заключается в возможности быстро реагировать на новые тенденции, решения и учитывать обратную связь от наших амбассадоров и спортсменов, которые используют продукцию ORAZ в реальных условиях.

Диверсификация бизнес-модели: фундамент B2B и лаборатория B2C

— Вы активно развиваете два направления: B2B (экипировка для команд от 10 единиц) и B2C (розничные капсулы вроде «Мальдивы» или линейки для йоги). Какое из них сегодня является основным драйвером роста бизнеса ORAZ?

— Сегодня фундамент и главный драйвер ORAZ – это B2B. Мы выросли на работе с командами, клубами и организациями, и это направление остается для нас ключевым. Оно дает бизнесу устойчивость, масштаб и предсказуемость. Для нас важно не просто отшить партию формы, а создать для команды единый визуальный образ, который работает и на результат, и на узнаваемость.

При этом B2C – это наша лаборатория роста. Розничные капсулы и небольшие линейки позволяют быстрее тестировать новые категории, материалы и силуэты, получать живую обратную связь от покупателей и оперативно выводить на рынок то, что действительно востребовано. Хороший пример – теннисная линейка, которая задумывалась в большей степени на розничную аудиторию, но пользуется большой популярностью в B2B.

Для нас эти два направления не конкурируют, а работают в связке – B2B дает нам стабильность и экспертизу, B2C – гибкость и возможность расширять аудиторию, открывать новые продуктовые ниши и постепенно выходить на новые рынки. Мы видим в этом балансе синергию, которая позволяет ORAZ расти и развиваться без потери фокуса.

— Планируете ли вы масштабировать свой подиумный опыт и выходить на российские недели моды, используя кейсы Fashion Fabrique как готовую международную визитную карточку?

— Конечно, амбиции есть. Fashion Fabrique для нас – не просто красивый эпизод, а доказательство того, что ORAZ умеет работать на уровне большой сцены: от концепции и отшива коллекции до организации показа и подачи истории бренда. Это компетенция, которую действительно можно масштабировать, и мы это понимаем.

Но мы не гонимся за подиумами ради галочки. У нас есть четкое правило: любое новое направление, включая fashion, должно быть обосновано с точки зрения бизнеса. Цифры – вещь упрямая. Мы смотрим не только на реакцию аудитории и медийный отклик, но и на то, как это влияет на продажи, узнаваемость и восприятие бренда в целом.

Мы уже видим, что интерес к fashion-направлению ORAZ растет, и Fashion Fabrique дал нам уверенность в том, что мы можем говорить на языке высокой моды, не изменяя своей ДНК. Следующий сезон покажет, насколько устойчив этот интерес, тогда мы и примем решение с пониманием, куда именно и зачем мы идем.

Российские модные показы – один из логичных векторов, который мы рассматриваем, но только в том случае, если будем уверены, что это даст бренду не просто строчку в резюме, а реальный рост и новые возможности. Мы открыты к диалогу с площадками, но не спешим. Fashion Fabrique стал нашей визитной карточкой – теперь важно, чтобы следующая глава была не менее заметной.

Коллаборации со спортивным сектором и технологическая инженерия

— У вас очень сильные коллаборации. Например, авторская линейка ORAZ & LAZOUSKI с биатлонистом Дмитрием Лазовским (уже вышла версия 3.0). Как строится этот процесс? Дмитрий лично выступает в роли тестировщика, проверяя образцы на прочность и эргономику во время реальных тренировок?

— Процесс строится очень интересно и, что для нас особенно важно, совместно с самим спортсменом. Дмитрий не просто является лицом коллекции, он действительно принимает участие в работе над продуктом. Сначала он тестирует изделия и решения, которые уже есть у ORAZ, а затем мы вместе обсуждаем, что можно улучшить с точки зрения комфорта, посадки, функциональности и использования во время тренировок. Он приезжает к нам на производство и мы вместе рассматриваем материалы, конструкцию будущих изделий, детали и выбираем наиболее подходящие решения.

Эти образцы снова уходят к Дмитрию. Он тестирует их в реальных условиях – на интенсивных тренировках, в мороз, в жару и на пределе. И возвращается с обратной связью, что-то мы дорабатываем, что-то переделываем, что-то оставляем как есть. И так до тех пор, пока вещь не станет по-настоящему своей.

Версия 3.0 – это результат уже третьего такого цикла. И мы видим, что именно этот подход дает результат: линейка живет, развивается, откликается на реальные потребности спортсмена. Для нас это не маркетинг, это способ делать продукт, который действительно работает на результат. И мы благодарны Дмитрию за то, что он не просто доверяет нам свое имя, а вкладывает в эту работу свое время, опыт и честную обратную связь.

ORAZ & LAZOUSKI для нас – это именно совместная работа над продуктом, где профессиональный опыт спортсмена соединяется с производственной и технологической экспертизой ORAZ.

— Вы шьете форму для самых полярных видов спорта — от классического бега до яхтинга и шорт-трека. Какой вид спорта оказался самым сложным и «капризным» с точки зрения технологических требований к крою и швам?

— Вы знаете, выделить один самый сложный вид спорта было бы нечестно по отношению к остальным. Каждый из них – это отдельная вселенная требований, и именно это делает нашу работу интересной.

Возьмем бег – на первый взгляд все просто: легкая синтетика, анатомический крой, плоские швы, но когда ты бежишь десятки километров, каждая мелочь становится критичной. Ткань должна отводить влагу быстрее, чем тело ее производит, шов не имеет права натирать, крой должен повторять движение, а не сопротивляться ему. Здесь нет мелочей.

Яхтинг – это другая история. Тут вступают в игру мембранные ткани, защита от ветра и воды, нужно, чтобы человек оставался сухим и не замерз, но при этом мог свободно двигаться, работать со снастями, реагировать мгновенно. А если выходит солнце – ткань должна защищать от активного ультрафиолета. Один и тот же вид спорта требует разных решений в зависимости от погоды.

Но, пожалуй, самый технологически сложный вызов для нас – это шорт-трек. Здесь важна не просто посадка, а конструкция под защитные накладки: где они должны располагаться, как крепиться, чтобы не смещаться при движении. Отдельная тема – защита от порезов в уязвимых зонах, потому что коньки острые, скорости высокие, а падения неизбежны. Для этого нужны специальные материалы, включая кевлар.

Мы честно скажем: полноценные профессиональные решения с такой защитой мы пока не заявляем, это направление в развитии, и мы работаем над ним. Но более любительские варианты формы для шорт-трека мы уже производим, и мы не торопимся объявлять то, что еще не готовы подтвердить гарантией.

В каждом виде спорта свои задачи – бег учит нас легкости, яхтинг – надежности, шорт-трек – инженерии. И именно это разнообразие делает нашу команду сильнее, мы не просто шьем форму, мы изучаем спорт изнутри, чтобы создавать вещи, которые действительно работают.

Социальные проекты и инклюзивные инициативы бренда

— Недавно вашим амбассадором стал паралимпиец Иван Даниленко, и вы открыто позиционируете ORAZ как социально ответственный бизнес. Расскажите, почему для вас важно поддерживать инклюзивный спорт и какая главная миссия заложена в этот союз?

— Для ORAZ спорт всегда был историей для всех. Нам важно показывать, что в спорте ценен каждый человек и у каждого своя вершина. Неважно, профессиональный ты спортсмен, только начинаешь свой путь или сталкиваешься с дополнительными сложностями на пути к результату.

Мы и раньше поддерживали паралимпийцев и благотворительные инициативы, просто не всегда публично об этом рассказывали. В этом году решили сделать эту работу более заметной и системной. Одним из таких шагов стало сотрудничество с Иваном Даниленко в качестве амбассадора ORAZ. Для нас это возможность говорить о том, что спорт должен быть доступным, мотивирующим и объединяющим. Нам важно поддерживать паралимпийское движение, молодежный спорт и тех, кто только начинает свой путь.

Например, совместно с волейбольным клубом «Минск» мы реализовали социальный проект для школьных команд. Участники присылали мотивационные видео, после чего две команды, мужская и женская, получили индивидуальные комплекты формы, созданные по принципу экипировки профессиональных спортсменов, а смешанная команда получила футболки.

Также ORAZ сотрудничает с благотворительными организациями и поддерживает другие социальные проекты. Сейчас мы думаем о следующем шаге и хотим работать над капсулами для людей с особенностями. Это непростая задача: нужен другой крой, другая фурнитура, другое понимание того, как человек взаимодействует с одеждой. Мы в начале этого пути и не хотим обещать больше, чем можем сделать.

Внутренний компас руководителя и философия ORAZ

— Ирина, что для вас лично является главным «внутренним компасом», когда нужно принимать жесткие и быстрые решения для бизнеса в условиях дефицита времени и информации?

— Знаете, я бы не стала называть это компасом, скорее, это накопленное за 21 год чувство ситуации. Когда ты долго работаешь в своем деле, у тебя внутри появляется калибровка – ты начинаешь видеть людей, процессы, риски еще до того, как они проявятся в цифрах.

Бывают моменты, когда нет времени анализировать, и решение нужно принять сейчас, в такие секунды я доверяю этому чувству. Но это не эмоция и не спонтанность, скорее интуиция, за которой стоит опыт: сотни похожих ситуаций, ошибки, выводы, победы. Ты просто узнаешь паттерн и понимаешь, куда он ведет.

И все же, если есть хоть малейшая возможность взять паузу, я ею пользуюсь. Как говорится, утро вечера мудренее. Утром смотришь на ту же проблему и видишь ее иначе. Поэтому мой принцип простой: если можете подождать – подождите. Если не можете – доверьтесь опыту и действуйте.

— Если бы вам нужно было описать философию бренда ORAZ тремя словами, какие слова вы бы выбрали?

— Надежность. Качество. Эмоции.

Надежность – потому что мы отвечаем за то, что делаем, и за то, как выполняем обещания.
Качество – потому что вещь должна хорошо сидеть, работать и служить долго, а не просто красиво выглядеть на фото.
Эмоции – потому что спорт без чувств не бывает: азарт, усталость, радость, победа. И одежда либо помогает этим ощущениям, либо мешает.

Наш разговор получился честным, а это для нас самое ценное. Мы всегда открыты для диалога с нашей аудиторией.